Mittwoch-Momentum für Bereichsleitende

Mittwoch-Momentum: 10 Powerfragen für Bereichsleiter:innen

Fragen, die in zehn Minuten zu einer konkreten Maßnahme führen.

Mittwoch, kurz vor dem Bereichsmeeting: Die Agenda ist voll, das Reporting an die Geschäftsführung liegt noch offen, und zwischen zwei Teamleitungen brodelt ein Konflikt, den Sie eigentlich erst nächste Woche lösen wollten. Wer einen ganzen Bereich verantwortet, steuert selten zuerst die eigene Reflexion. Diese zehn Fragen holen sie zurück in die Wochenmitte.

1. Fachkompetenz-Check

   Welche fachliche Entscheidung haben Sie diese Woche getroffen, ohne vorher die Einschätzung einer Ihrer Teamleitungen einzuholen, und was hätte sich dadurch verändert?

2. Klartext-Moment

   Mit welcher Teamleitung aus Ihrem Bereich hätten Sie diese Woche ein klärendes Gespräch führen müssen, das Sie stattdessen verschoben haben?

3. Kompass-Frage

   Wo sind Sie diese Woche zwischen dem Anspruch der Geschäftsführung und dem, was Ihre Teams tatsächlich leisten können, in einen Kompromiss gegangen, der nicht zu Ihnen passt?

4. Ressourcen-Blick

   Welches Budget oder welche Personalkapazität haben Sie diese Woche einem Team zugewiesen, obwohl ein anderes Team in Ihrem Bereich sie dringender gebraucht hätte?

5. Gewohnheits-Check

   Welchen Ablauf in Ihrem Bereich verteidigen Sie nur noch aus Gewohnheit, obwohl Sie längst wissen, dass er nicht mehr trägt?

6. Eskalations-Frage

   Welcher Konflikt zwischen zwei Abteilungen Ihres Bereichs ist diese Woche eskaliert, weil Sie ihn zu lange moderiert statt entschieden haben?

7. Schnittstellen-Check

   An welcher Schnittstelle zwischen Ihren Teamleitungen hat es diese Woche geknirscht, und was war Ihr Anteil daran, es nicht anzusprechen?

8. Führungs-Spiegel

   Welcher Teamleitung haben Sie diese Woche eine Entscheidung abgenommen, die eigentlich in deren Verantwortung gehört hätte?

9. Grenzen-Frage

   An welchem Abend dieser Woche ist aus einem kurzen Blick ins Bereichspostfach wieder eine Stunde geworden, und was hat Sie das am nächsten Tag gekostet?

10. Zukunftsbild

    Wenn Sie in einem Jahr auf Ihren Bereich blicken: Welche Entscheidung müssten Sie diese Woche treffen, damit dieses Bild überhaupt möglich wird?