Kategorie: Führung & Leadership
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Stellen Sie sich vor, Sie delegieren morgens eine Aufgabe – nicht an einen Kollegen, sondern an ein KI-System. Sie tippen: „Bitte bereite mir einen Bericht über unsere Projektsituation vor.“ Was passiert? Das System liefert Ihnen etwas. Nur: Es ist nicht das, was Sie gemeint haben. Zu allgemein. Am Ziel vorbei. Der Bericht landet ungelesen im…
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Warum KI nicht nur Fabrikjobs bedroht – und was das für Ihre Karriere bedeutet. Sven Neuenfeldt | Arbeitsmarktguru | April 2026 Stellen Sie sich vor, Sie haben alles richtig gemacht. Studium, Karriere mit Aufstieg, Fachkenntnisse, vielleicht sogar eine Führungsposition. Und dann sagt Ihnen Ihr Unternehmen eines Morgens, dass Ihre Stelle – oder Ihr gesamtes Aufgabenfeld…
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Du hast heute Morgen wahrscheinlich schon geführt. Eine Entscheidung getroffen. Jemanden gelobt. Eine Aufgabe delegiert. Die Frage ist nicht, ob Du geführt hast – sondern wie. Und ob das, was Du als Führung bezeichnest, wirklich Leadership ist. Oder ob es nur ein gut gemeinter Tauschhandel war: Ich zahle Gehalt, du lieferst Leistung. Klingt fair. Ist…
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Dreiundzwanzig Jahre. So lange hat Markus Entscheidungen getroffen, die andere nicht treffen wollten. Schlechte Quartalszahlen erklärt. Menschen entlassen. Abteilungen umgebaut. Er hatte dafür ein Gefühl entwickelt – für den richtigen Zeitpunkt, den richtigen Ton, die richtige Reihenfolge. Kein Studium hatte ihm das beigebracht. Die Jahre hatten es getan. Der Cursor blinkt. Das Dashboard vor ihm…
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Wann haben Sie zuletzt ein Gespräch vor sich hergeschoben – und gemerkt, dass es mit jedem Tag, den es ungeführt blieb, immer schwerer wurde? Als Führungskraft kennen Sie diesen Moment genau. Das Gespräch, das längst fällig wäre. Die Rückmeldung, die Sie im Kopf schon hundertmal formuliert haben – aber nie ausgesprochen. Der Konflikt, der leise…
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Eine Analyse von Forschern der Stanford University, darunter Erik Brynjolfsson, warnt vor einer ernsten Gefahr für die Entwicklung zukünftigerFührungskräfte. Unternehmen, die verstärkt Künstliche Intelligenz (KI) fürRoutineaufgaben einsetzen, bauen in erheblichem Maße Einstiegspositionen ab. Dies untergräbt den traditionellen Karriereweg, bei dem Mitarbeitende durch dieBewältigung einfacherer Aufgaben die notwendige Erfahrung für höhere Positionensammeln. Die Studie, die auf…